A partir d’un audit des processus RH en place, des outils existants et de l’organisation proposée,
nous formalisons un plan d’action RH sur mesure (global ou ciblé sur une problématique spécifique)
puis déterminons des recommandations, conseils et accompagnement pour sa mise en œuvre.
Nous avons à cœur d’utiliser des outils et processus simples, concrets et adaptés approuvés.
Exemples de problématiques abordées dans le cadre d'interventions Conseil en RH :
- Recrutement & onboarding,
- Organisation, définition des rôles et responsabilités,
- Gestion des compétences, parcours professionnels, GEPP, entretiens professionnels,
- Orientation, financement et gestion de la formation,
- Pilotage et suivi de la performance, gestion par objectifs, entretiens individuels,
- Politique et gestion des rémunérations…
- Mise en place et accompagnement du Middle management.
Les interventions peuvent faire l'objet d'un financement partiel ou total par les OPCO (opérateurs de compétences), grâce au partenariat créée avec le cabinet AGILE RH, reconnu et référencé dans le cadre de prestations d'appui / conseil RH.
Bénéficier de l’expertise RH dans votre entreprise de 4 à 12 jours par mois en fonction de vos préoccupations du moment:
Création de votre entreprise et réponse aux obligations réglementaires, développement de votre activité et de vos effectifs,
réorganisation et accompagnement au changement.
Le DRH externalisé ou DRH à temps partagé est une solution RH innovante qui
répond au besoin des entreprises n’ayant pas la nécessité de bénéficier d’un
expert à temps plein. Le consultant partage donc son temps entre plusieurs
entreprises en mettant à disposition ses compétences, sa disponibilité,
son savoir-être, son savoir-faire et sa proximité géographique.